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為總結回顧集團及各權屬企業上半年經營工作整體情況，安排部署下半年重點工作任務，7月19日，菏澤投資集團召開上半年工作總結暨經營分析會。公司黨委書記、董事長丁萬國出席會議并講話。公司領導班子全體、合署辦公機關部長助理級以上人員、各企業副總級以上人員及財務負責人參加會議。

會上，集團財務管理部通報了各權屬企業上半年經營指標完成情況，利用公司財務NCC系統對權屬企業各項指標進行針對性分析。8家代表性權屬企業圍繞改革、創新、經營發展、業務拓展等方面作典型發言。會上通報了集團公司上半年工作開展情況，并就下半年目標分解、改革深化、項目建設、風險防控等方面進行重點安排。

丁萬國同志針對下半年工作提出要求。一是走出去，提升境界、開拓市場，以創新經營思維為導向走好外延式發展之路。各企業要擴大橫向交流，加強縱向溝通，在當前經濟發展的形勢下，開拓思維眼界，增強市場開拓能力，創新現有經營管理模式，各權屬企業間相互支持，做到信息資源互通，實現協同發展。二是沉下來，苦練內功、強化管理，以改革發展思維為指引走好內涵式發展之路。各企業要結合自身實際經營情況，不斷加強應收賬款管理，加快資金回籠與資金周轉，合理調配現有資源，實現有利潤的收入,有現金流的利潤；嚴格執行三項制度改革，強化考核結果運用，堅決實行不勝任退出機制；守牢安全生產、黨風廉政等一排底線，確保公司行穩致遠。三是嚴起來，破冰攻堅、夯實管控，以“六位一體”監管為約束走好規范式發展之路。各企業董事、監事要主動參與企業經營，堅決維護股東及出資人利益，為所在企業發展積極建言獻策；財務負責同志在做好日常工作同時，重點關注企業財務風險管控，切實發揮職能作用，推動企業健康穩健發展。四是學起來，日積跬步、德才兼進，以人員能力提升為核心走好高質量發展之路。各企業要圍繞自身發展需要，加強人才隊伍建設，建立健全人才培育機制，以高質量人才隊伍建設賦能公司高質量發展。